Bygg ett ledarskap som skapar riktning, engagemang och resultat
Vi hjälper er ta fram både hårda och mjuka styrformer – och förankra dem på ett sätt som fungerar i praktiken. Arbetet kombinerar struktur och systematik (ledningsutveckling) med kultur och ansvarstagande (ledarskapsutveckling). Alltid affärsnära, konkret och anpassat efter er verklighet.
När verksamheten växer ökar behovet av tydlig styrning och ett hållbart ledarskap. Vi arbetar med såväl KPI:er, ansvarsfördelning och styrsystem som värderingar, ledarskapsnormer och kultur. Först när båda perspektiven samverkar skapas verklig förändring. Våra insatser utgår ofta från affärs- eller strategiplaner – som vi även kan stötta er i att ta fram.
En typisk insats kan bestå av fem steg:
-
Nuläges- och behovsanalys
-
Genomlysning av styrformer och kultur
-
Tydliggörande av roller, struktur och ansvar
-
Ledarskapsutveckling med förväntningar och verktyg
-
Förankring och praktiskt genomförande
Vi kan hjälpa er hela vägen – eller med just den del ni behöver. Målet är ett starkt, förtroendeingivande ledarskap som skapar riktning och bygger engagemang i hela organisationen.
Behovet av lednings- och ledarskapsutveckling uppstår ofta när verksamheten växer, förändras eller behöver en tydligare riktning. Det kan handla om att skapa struktur, fördela ansvar eller bygga ett mer hållbart och engagerande ledarskap.
Passar perfekt för:
-
VD:ar och ägare som vill minska personberoendet och skapa långsiktig stabilitet
-
Ledningsgrupper som behöver tydligare roller, ansvar och samspel
-
Organisationer där kultur, engagemang och ansvarstagande behöver stärkas
-
Styrelser som vill säkerställa att affärs- och strategiplaner faktiskt förverkligas
Varför är det viktigt?
En organisation som växer behöver mer än goda intentioner – den behöver tydlig struktur och ett ledarskap som fungerar i vardagen. När både styrning och ledarskap hänger ihop, skapas stabilitet, engagemang och förutsättningar för att nå affärsmål. Det här arbetet hjälper er att:
Minska beroende av enskilda nyckelpersoner
Förtydliga roller, mandat och ansvar
Skapa en ledningskultur som bygger förtroende
Förankra mål och riktning i hela organisationen
Stärk engagemang och ansvarstagande
Ledarskap som fungerar i praktiken – inte bara på papper
Exempel på uppdrag
Professionellt och produktivt styrelsearbete
Tydlig och pragmatisk rapportering för VD och styrelse
Framtagning av realistiska nyckeltal och KPI:er
Effektivt och inspirerande ledningsgruppsarbete
Utformning av styrdokument, policies och processer
Beredskapsplan vid frånfälle av nyckelpersoner
Moderering av styrelse- och ledningsgruppsmöten
Coachning för ägare och VD:ar
”Vi har fått hjälp att strukturera upp arbetet i både vår ledningsgrupp och styrelse, vilket har hjälpt oss otroligt mycket på vår tillväxtresa. Deras konsult hade rollen som styrelseordförande under 4 år och vi lärde oss supermycket av honom. Dessutom har en av dem varit försäljnings- och marknadslead i över 6 år nu, på 2 dagar i veckan. De är verkligen super effektiva”
VD & Ägare
SaaS-bolag
Stockholm
”En av konsulterna på ULO har under flertalet år haft en interimschefsroll på 50% hos oss vilket har varit ovärderligt. Utan honom och den erfarenhet samt kompetens han besitter hade vi inte varit där vi är idag. Stort tack!”
Verksamhetschef
Tech-bolag
Stockholm
01
Individuell rådgivning & bollplank
Vi stöttar ägare, vd och ledare med löpande rådgivning i taktiska, strategiska och operativa frågor. Det kan ske enskilt, i grupp eller som en del av ett pågående utvecklingsarbete.
02
Strukturellt arbete med styrning
Vi hjälper er ta fram hårda och mjuka styrformer – från KPI:er och ansvarsfördelning till värderingar och kultur. Fokus ligger på att skapa riktning, förtydliga mandat och bygga engagemang i hela organisationen.
03
Framtagning av nyckeldokument
Få dokumentation som stärker er ledning – som organisationsplaner, rollbeskrivningar, incitamentsprogram, kommunikationsplaner och ledarskapsplaner. Alltid anpassat efter er kontext.
04
Operativt stöd i styrelse eller ledningsgrupp
Vi kan även kliva in som ledamot, moderator eller senior rådgivare – tillfälligt eller återkommande – beroende på ert behov. Hos många kunder är vi ofta med 1–2 dagar i månaden.
Var förberedda på framtiden – börja er strategiska planering redan nu. Vänta inte. Mejla oss och boka ett kostnadsfritt möte