top of page
Layered Rock Mönster

Strategi & Verksamhets-utveckling

Vi hjälper er från strategi till mätbara resultat

Förvandla strategier till konkreta resultat – med en effektiv kombination av strategi och pragmatisk verksamhetsutveckling.

Vi stöttar er i att utveckla affärsstrategier och omsätta dem i praktisk verklighet. Vårt arbetssätt kombinerar tydlig strategisk riktning med konkret verksamhetsutveckling – så att idéer faktiskt leder till effekt. Vill ni ha hjälp med allt, eller bara en specifik del? Ni väljer. Vi stöttar där det gör störst skillnad.

Abstrakt vågigt objekt
Exempel på uppdrag
  • Prospekt som presenterar bolaget på ett tydligt och säljande sätt

  • Investormemorandum som ger rätt beslutsunderlag till investerare

  • Tillväxt-, strategi- och affärsplaner för koncernen, bolaget eller avdelningen

  • Ägardirektiv som skapar gemensam riktning och tydliga ramar

  • Kompanjonsplaner som förebygger konflikter och skapar trygghet

  • Framtagning av styrelsens arbetsordning, instruktion & styrelseavtal

Strategisk Planering

Strategisk planering behövs i alla verksamheter som vuxit sig större än vad som kan hanteras av en eller ett fåtal nyckelpersoners muntliga – eller i bästa fall skriftliga – överenskommelser. När tillväxten ökar, ökar också behovet av struktur, riktning och gemensam förståelse.

 

En strategisk planering börjar i ägarens avsikter med verksamheten och tar sig sedan vidare genom fem steg:

  1. Ägarens avsikter och direktiv

  2. Styrelsens mål, syfte och uppdrag

  3. Tillväxt- och strategiplan för verksamheten

  4. VD:ns direktiv och ansvar

  5. Verksamhetens övergripande affärsplan

Varför är det viktigt?

Oavsett om du är entreprenör, ägare, styrelseledamot eller VD hjälper vi dig att ställa de frågor som behöver besvaras i syfte att dokumentera samt styra och följa upp de viktigaste delarna i er strategiska planering.
 
Målet är att skapa en strategisk planering som går att följa upp, bygga vidare på och använda i praktiken.

Tydlig ägarstrategi och gemensamt ägardirektiv

Effektiv rollfördelning mellan ägare och ledning

 Klart syfte och tydliga mål med ägandet

Tydlig affärsstrategi och hållbar affärsmodell

Realistiska tillväxt- och avkastningsmål

Förankrad värdegrund och stark företagskultur

Rätt nyckeltal att styra verksamheten med

”ULO har hjälpt flera bolag i koncernen med bland annat ägardirektiv, styrelsedokumentation, strategiplaner och affärsplaner. Det bästa är sättet de har letts, modererats och dokumenterats på. Alla våra nyckelpersoner har varit supernöjda! Dessutom har deras medarbetare varit styrelseordförande i 7-8 år nu och styrt upp både arbetet i styrelsen och all strategisk planering på ett otroligt bra sätt.” 

Koncern-VD & Huvudägare

IT-bolag

Göteborg

”De tog fram strategiplaner för flertalet affärsområden och var rådgivare för flera affärsområdeschefer under en kritisk period. Detta gjorde de på ett otroligt professionellt och bra sätt, vilket gjorde att vi kunde gå vidare och fortsätta växa. De ställde även krav på våra ägare så vi fick den input vi behövde från dem. Otroligt professionella. Och trevliga. De var här en dag varannan vecka under 6 månader.”

Verksamhetschef

Branschorganisation

Stockholm

Rådgivning för verkliga behov

Hur vi arbetar 

Vi erbjuder rådgivning som kompletterar det strategiska arbetet – från idé till förverkligande. Oavsett om ni står inför en uppstart, expansion eller kapitalresning, finns vi med som ett bollplank och en trygghet. All rådgivning utgår från er verklighet och era mål – med erfarenhet, närvaro och affärsfokus.

Rådgivning 

Vi hjälper små och medelstora företag att lyckas – utifrån sina egna mål, drivkrafter och förutsättningar. Vårt stöd ges genom hela bolagets livscykel: vid uppstart, tillväxt, omställning eller kapitalresning. All rådgivning ges av en senior konsult med erfarenhet som både ägare, VD och styrelseledamot – allt i en och samma person.

Ren Rådgivning 

Många av våra uppdrag handlar om att ägare, styrelse eller VD diskuterar strategiska och operativa utmaningar med oss – enskilt eller i grupp. Det här är ett effektivt och uppskattat arbetssätt som ger nya perspektiv, bekräftar idéer och skapar energi att gå vidare. När någon med egen erfarenhet får ge sin syn, kan det förändra både beslut och samsyn i organisationen.

Alternativ Rådgivning

I vissa fall utvecklas samarbetet till något mer långsiktigt. Då erbjuder vi en alternativ modell där vi blir en aktiv del av företaget. Det kan innebära ett arvode kombinerat med möjlighet till aktieägande – en modell som skapar incitament för båda parter och ger kunden kontinuerlig tillgång till rådgivning på djupet, över tid och genom olika skeden i företagets utveckling.

Var förberedda på framtiden – börja er strategiska planering redan nu. Vänta inte. Mejla oss och boka ett kostnadsfritt möte

Vad är du intresserad av?

Nästa steg?

bottom of page